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如此看来，Brandless所追求的不仅仅局限于为更多人提供物美价廉的日常用品，更是用实际行动引导着一种全新的现代消费方式。这种做法不仅彰显了一个企业的社会责任感，还让广大消费者悉数参与进来，进而让自身品牌的认可度备受提高。除了上述三点经营之道外，Brandless似乎也开始借势新零售，于今年6月在洛杉矶开设了第一家线下实体店。然而，这家线下门店却不为销售商品，而是着力推广Brandless的品牌以及产品理念，同时为消费者带来全新的购物体验，弥补线上的不足。

这也是我后来提到的贝壳的第一面旗帜：品质正循环，从“成交为王”进化为“消费者至上”。这个行业像一个搏杀的丛林，消费者和经纪人互不信任。如果不做根本性改变，我们的事业便不可持续。构建品质的正循环是行业存在的基础，而消费者的激励则是正循环的源泉。

大地、金逸、卢米埃、博纳等影院宣布春节暂停营业在《唐人街探案3》《囧妈》《夺冠》等热门影片全部宣布撤档后，大地、金逸、卢米埃、奥斯卡、CGV、博纳等院线（或影投）公司也宣布春节暂停营业。详情>>>责任编辑：刘德宾 SN222

数据显示，2017年科沃斯实现营业收入45.51亿元，同比增长38.89%；实现净利润3.76亿元，同比增长636.48%；扣非净利润3.48亿元，同比增长54.52%。科沃斯董事长钱东奇对北京商报记者表示：“公司力争在三年内实现年销售收入60亿元的发展目标。家庭服务机器人业务将实施机器人化、互联网化、国际化三大战略。”

建立行业基础设施今天我们已经连接超过29万的服务者。社会在发展，但和不动产领域相关的服务行业，房屋交易、装修、家居、物业、租赁服务等，我认为，在消费者这一端的满意度还都不够。为什么？很重要的一点是，这个行业的基础设施建设远远不够，尤其对于服务者本身的建设，远远不够。我们的服务者到底应该长成什么样子？服务者如果本身没有信用，服务者如果不为自己的信用去努力，那这个行业就没有前途。这就引导出了贝壳的第六面旗帜：信用与尊严。

另外，市场环境的变动，也会使公摊面积发生变化。打开房产中介网站，随处可见公摊面积很少的小区，有些小区甚至还送面积。比如，深圳南山区某小区的一套两居室，它的建筑面积是45.09平米，但使用面积却达到51.2平米，而且，这还不包括4.7平米的阳台。