https://cn1.91short.com/

腾讯创始人团队的结构，使得大家能有很高的相互信任度。张志东称：“Pony的管理风格比较开放，只要时间允许，他愿意听到大家不一致的意见，愿意花时间和大家讨论，一次吵架吵不完，还可以吵第二次、第三次。”以内部竞争和产品文化著称的腾讯，提供了一种较为开放的企业治理环境。作为中国两家最具代表性的互联网企业，阿里的行事风格全然不同。作为中国为数不多的商业奇才，“风清扬”马云战略决策高举高打，企业治理也不拘一格。

为了争夺奖项，卖方分析师“拉票”、“催票”现象屡见不鲜。比如，占据wind的大屏广告，书法拉票和美女图片拉票。“比较得体的是去各家机构路演拉票，给别人讲下研究成果。私下据说不少人有买票的情况。”一位券商行业的分析师称。2016年，新财富“娱乐化”拉票的行为进入高潮，兴业证券计算机团队推出了“二级市场首部励志温情巨制微电影《我的霸道女神》”，以微电影的形式，讲述了一个投资者因为采纳兴业证券荐股而被女老板青睐的故事。

在产品延迟兑付的情况出现后，澎湃新闻在位于北京首享科技大厦的暴风集团总部采访到一位前来讨要投资款的北京投资者，该投资者向澎湃新闻记者展示了他所在的暴风金融SVIP微信群，群里有近300名投资者，人均投资100万、200万，甚至更多。他表示，自己已投资暴风金融两年， 看到冯鑫被抓的消息后就立刻想要取出投资在暴风金融账户里的钱，但已经取不出来。其他投资者也都是这样。该投资者说他已向公安机关报警。

责任编辑：马婕原标题：承兴国际罗静：商界女强人浮与沉每经记者 吴泽鹏每经编辑 陈俊杰1996年是一个特殊的年份。对罗静、承兴国际控股以及博信股份而言，均是如此。这一年，罗静还未被称为商界女强人，她也不会想到20年后会被赞誉为“创业老兵”，更别说对着媒体说出，“有人喜欢休假，我喜欢工作，工作能带来充实感”这样让大部分年轻人“咬牙切齿”的话来。

随后到了2017年6月，安铁成正式接替刘卫东，出任东风汽车副总经理、神龙公司董事长一职。安铁成的“南下”，外界普遍认是为了破解神龙的困局。其实，神龙汽车的问题在2015年就开始有所显现。当年的国内乘用车市场销量仍以4.7%的速度增长，但神龙汽车却“原地踏步”，15年70.5万辆的销量与2014年几乎持平。但这已经是神龙汽车的顶峰。2016年，神龙汽车销量出现明显下滑，仅为60万辆，完成年销量目标率的78%。

在它150多年的历史中，经历了南非殖民地时期、种族隔离时期和建立民主国家多个历史阶段。在最近10年，这家古老的非洲银行和中国，一个因15世纪郑和南下西洋到访南非而被当地广为知晓的国家，因中非合作的大历史背景走在了一起。在形容彼时标准银行和工商银行的携手时，无论是姜建清，还是西姆，都有着一种“相见恨晚、一见如故”的情感。